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商务骄子—辽阳绿鲜公司总经理李光辉
辽阳绿鲜物业管理有限公司是一家集房地产经营、农贸市场改造、经营管理和餐饮娱乐经营及专业物业管理的大型民营企业,李光辉是他们的引导者;是辽宁省唯一一家从事“农改超”的专业公司。公司成立两年多以来,在辽阳开设有四个大型农贸商场连锁店,李广会付诸心血其中。2007年在当地政府的领导和支持下,锐意进取,不断发展。绿鲜公司有如此大的发展,离不开公司带头人--李光辉!
一、丰富生命内涵,建设美好家园。
他从部队退役后,在家乡辽阳工作数年,放弃了稳定的工作环境,南下特区打磨自己,经过数十年的打拼,在深圳已经是功成名就大有作为,但是为了建设美好家园,应我们绿鲜创办人士和辽阳有关部门领导的力邀,他以越乎常人的决断,毅然放弃那边优越的工作环境和高额的薪酬,为支持家乡建设义无反顾回到家乡辽阳,为创办绿鲜事业当带头人----他就是现任辽宁绿鲜农贸发展有限公司副总经理兼辽阳分公司总经理、辽阳绿鲜物业管理有限公司法人代表、总经理――李光辉
二、勇于创新开拓进取
李光辉同志就任辽宁绿鲜农贸发展有限公司辽阳分公司总经理三年以来,他带领绿鲜企业全体员工勤勤恳恳、兢兢业业,先后在辽阳市创办了九都春天店、长春市场店、纱厂路店,大石桥店等四家连锁农贸商场。为广大辽阳市民营造了一个良好的购物环境。并以全新的管理理念、严格的市场准入制度,保证了蔬菜的质量,从而使广大市民真正吃上了放心蔬菜,绿色食品。受到了辽阳市民广泛好评,并被辽阳市政府命名为“市农改超重点工程”
在他的带领下绿鲜企业曾先后荣获了辽阳市“计量规范化单位”、“文明诚信商场”、“卫生达标单位”、“商务部生活必需品重点监测单位”等荣誉,使得同行业内人士也刮目相看。
他在回家乡的近三年时间里,与“绿鲜”人一道,将优秀商业管理先进经验,与辽阳内地商业地产现状相结合,创造出“绿鲜”新模式,并在行业中突显出来。
李光辉同志在深圳房地产物业行业打拼多年,不仅有丰富的实践工作经验,还有较强的理论功底,在深圳期间他用三年多的时间,完成了一部十七万字的物业管理专著《物业管理职位工作手册》,并在全国发行。回洛后,又结合物业管理实际工作,写出一篇颇具代表性的论文《浅议业主自治》,荣获了辽阳市物业管理行业论文大赛一等奖。
2007年正值辽阳创建国家卫生城市关键时刻,而绿鲜所经营的事业,在国家验收标准中占有一定的分量,李光辉同志经常在员工会上,告诫大家一定要为辽阳的创卫大局考虑,决不能让绿鲜为辽阳失分,他亲自带领大家到市场一线研究解决办法,参照创卫细则,逐条整改,安排人员全方位监控,哪里有隐患,哪里就有工作人员在值守.正是有了他的这种高标准严要求,绿鲜企业在辽阳市争创国家卫生城市中立下汗马之功。受到市各级领导的首肯。成为创卫工作的模范实践者。(在2007年4月28日的辽阳日报第四版专版)在构建和谐社会,参与公益事业中做出了突出成绩。由于李光辉同志管理经验丰富理论知识新颖独到,受到了业内人士的一致好评和信任。因此2007年在辽阳市200多家辽阳市物业管理队伍中脱而出,被聘任为辽阳市房物业管理协会的专家组成员,并当选为理事。
李光辉总经理,始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重要位置,为了力求打造一支高素质的员工队伍,在百忙中利用自己宝贵时间坚持对员工进行培训。把自己多年积累的丰富经验毫无保留地传授给他们。正因为有了李光辉同志的努力,辽宁绿鲜企业的事业,才乘风破浪,勇往直前。目前我们正按照这种绿鲜模式,在全省的其它城市不断复制下去,不久的将来,绿鲜企业将会象雨后春笋般遍地开花,为构建美好的和谐的社会增辉添色。
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