看资阳猪业如何规避风险

黑锅

持续数月的猪价低迷，并未给简阳市坛罐乡南堰村9组的养猪户李刚带来太大影响。4月底，他家出栏生猪40头，获纯利3200元。5月5日，通过合作社，他又领养了42头仔猪，“卖了猪才还本。”　　1-5月，南堰猪业合作社销售收入2800万元，实现纯利润150万元。几天前，合作社还与甘孜州18个县签订年供生猪10万头的合同。
　　这是资阳生猪产业一体化经营机制产生的聚合效应。资阳以创新生产机制、融资机制和风险防范机制为突破，着力推进“六方合作+保险”机制提质扩面。
　　再创新机制
　　关键词：两封闭和四保障
　　2008年9月，资阳生猪产业一体化经营模式破茧而出。
　　这种模式由肉食品加工企业、饲料企业、大中型种猪场和生猪养殖合作社，通过资本注入、风险担保和合同约束的方式，共同组成生猪产业一体化经营联合体，开展产业化连锁经营、集团化组织生产、品牌化统一营销。“核心是实行资金和物流两个封闭运行，建立风险、担保、保险、防疫四个保障。”
　　以鑫博牧业为例，公司引导其领办的17个生猪专业合作社组建智泰生猪专业合作社联合社。公司会同智泰联合社，与正东饲料、永鑫公司(肉食品加工)、民生药业、人保财险公司达成多方合作协议，通过产品定向购销实现物流的封闭运行，通过票据结算实现资金的封闭运行，通过公司承担合作社连带清偿责任、合作方承担不真实交易的违约责任防范信贷风险，通过合作社以及合作各方共同建立产业发展风险金防范市场风险。
　　去年智泰生猪专业合作社联合社实现利润60多万元，社员户均增收3000元以上，鑫博牧业实现利润397万元。
　　目前，资阳已有3个肉食品加工企业、8个饲料加工企业、21个大中型养殖场和131个生猪养殖合作社组建了资阳市生猪产业一体化经营协会，60个合作社组成3个联合社，形成7个由公司领办的生猪产业集群，年出栏生猪达到50万头以上。
　　再推合作社
　　关键词：社企共建和村社共建
　　“像李刚这样的社员，入社就等于赚钱。”南堰合作社有3个法宝：合作社与川娇公司共同出资新建的标准化二级扩繁场，以低于市场价20%的价格将自产的仔猪赊销给社员；以每吨低于市场价200元的价格，与华西希望集团签订饲料集中采购合同；打“南堰”牌，从4月起，华西希望集团以高于市场价1元/公斤的价格将“南堰”猪肉送入其超市。
　　龙头带动、企业辅导、部门帮扶，资阳大力发展有龙头企业参与、以适度规模养殖户为主体的股份制、经营性、融资型农民专业合作社，“社企共建”、“村社共建”。目前，资阳已发展畜牧养殖专业专合社853个，形成了“寄养”、“订单”和“期货”等多种生产模式。
　　“村社共建”则是引导合作社采取“联建”、“共建”方式，新建生猪扩繁场和集中养殖小区，组织社员按照统一品种、饲料、防疫、销售和保险的要求生产。简阳市贾家镇五里村村级连锁养殖小区，带动全村养猪业人均年收入可达7400余元，合作社每户年纯收入达21000元。
　　再促大投入
　　关键词：生态养殖和高效养殖
　　资阳的农行、农发行、农村信用社、开发银行等金融机构，采取“一次授信、连续使用、封闭运行、定向流转、票据结算”方式，推出了农民专业合作社融资贷款品种。目前，金融机构已为230余个生猪养殖合作社发放贷款7亿多元。去年底该市涉农贷款同比增长27%，创建市以来最好水平。
　　畜牧业现代化带动种植业现代化，资阳大力推广“生态养殖＋高效种植”循环模式。目前已引入35户企业牵头建成40个循环经济园区项目，今年将再建156个循环经济园区项目。