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郭汉尧老师支招:经销商门店进行时间与日程管理的5个步骤

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发表于 2009-4-16 17:08:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国福建泉州
   时间管理的目的是对事件的控制,要有效的进行时间管理,首先必须制定一套明确的远期、中期、近期目标;其次是有一个价值观和信念;第三是根据目标制定相应的长、短期计划,然后分解为年、月、周、日计划;第四是对相应的计划结果的反馈和计划的修正。以下特别介绍时间管理的5步曲,供参考:
A、写下每日、每周、每月需完成的工作事项,看看能力范围内哪些工作是可行
B、将工作以重要性次序排列及处理
C、每日/每周更新工作项目,定期检讨工作效率及目标
D、需要做的工作就马上去做,不要为自己寻找借口以延迟进度;
E、量力而为,实事求是的估计自己究竟要用多长时间才能完成一项工作,以及是否需要其他同事的帮
发表于 2009-4-16 17:13:57 | 显示全部楼层 来自 中国江苏苏州
过来学习下。。
发表于 2009-4-16 20:33:59 | 显示全部楼层 来自 中国四川资阳
没一句说到点子上哈,现在的人需要实际的东西,,,能带来效益和效率的东西
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