“铸”川空品牌创百年名企

黑锅

上世纪60年代，党中央作出“备战备荒为人民”和“三线建设要抓紧”的重要指示。1966年，四川空气分离设备厂开始筹建。9年后，正式投产的川空却面临连年亏损的生死考验。
　　如今，改制后的川空已发展成为中国行业百强企业，中国500家最大机械企业，国内最大规模氧、氮液化设备生产企业。仅2008年，川空就创造产值24.3亿元，实现利税2.65亿元。
　　回顾43年的发展历程，作为四川空分设备（集团）有限责任公司董事长，同时又是企业历史见证者的单金铭说：“川空从无到有、从弱到强的过程，其实就是坚持发展、坚持创新、坚持以人为本的过程。”
　　坚持发展
　　从连年亏损到产值24亿元
　　“1966年，根据党中央的指示，国家经委正式发文筹建川空，当时取名四川空气分离设备厂。1967年，工厂迁离自贡，厂址重新选定在当时的简阳县红塔乡中心沟。”今年65岁的单金铭告诉记者。
　　1967年11月，伴随着一阵阵开山破土的炮响，占地501亩、投资5627万元的川空正式动工。“当时我们要克服来自生产、生活等各个方面的困难。厂区被丘区的浅山簇拥、农田环绕，生活区则建在荒冢之上。由于到处都是厚厚的尘土，我们只有穿着长筒胶鞋，才有利施工。在建厂的同时，还要生产。” 谈起当时建厂的场景，单金铭记忆犹新。
　　1975年10月，川空验收投产。但由于建厂时正逢文化大革命十年动乱时期，尽管建筑工人和工厂职工付出了巨大努力，建厂仍花了八年时间，且验收也十分草率——未完投资达1027.75万元，工人工种不配套，设备计划投资只完成85%……在此情况下投产后，川空连年亏损，仅1976年亏损额就达186.33万元。
　　1978年，党的十一届三中全会提出解放思想，实行“调整、改革、充实、提高”方针，川空大力开发新产品，并获市场认可，当年就打破亏损格局。“1978年，我们获得省‘扭亏增盈’三等奖后，全体上下更是憋足了一股干劲。经过1979年12项企业整顿后，1980年盈利达147.45万元。”
　　1983年，川空进行了全面整顿，成功实现了从生产型向经营型的转变。这一变化增强了川空的企业竞争力。从1984年到1995年12年间，川空工业总产值每年以27.5%的速度递增；销售收入平均每年以20.25%递增。
　　一个企业要发展，必须顺应形势，锐意改革。1996年7月，四川空气分离设备厂与简阳换热器厂、四川半球封头制造有限公司、四川省简阳三岔湖空分科技开发中心联合组建成立四川空分集团。同年9月26日，四川空气分离设备厂改组设立为四川空气设备（集团）有限责任公司，并以四川空气设备（集团）有限责任公司为主组建四川空分集团。2001年9月，经过再次改制的四川空气设备（集团）有限责任公司实现了国有资产整体退出和员工个人身份从国有到民营的置换，使企业适应市场能力和发展后劲都大幅提高和增强。
　　改制后的川空犹如插上了奋飞的翅膀，创造了一个又一个新的业绩、新的辉煌。改制后的第一年（2002年）生产经营便取得了显著的成效，当年累计签订合同总额10亿元，实现销售收入3.6亿元，实现利润1500万元；2005年，产值74761.2万元，实现利润12234.3万元；2008年产值达24.3亿元。
　　目前，川空拥有直属产品事业部和8个分公司、17个控股公司，11个参股企业，占地1000多亩，总资产达26亿元。
　　坚持创新
　　从单一产品到多元化格局
　　川空43年的发展史，其实就是一部技术创新的历史。
　　目前，川空已形成了一批具有自主知识产权的核心技术，20多项产品填补了国内空白，10多种产品进入了国际市场。
　　在低温液体贮运设备的研发制造上，川空一直处于国内的领先地位，早在建厂初期，就开展了低温绝热的基础研究。1984年开发成功400m3大型低温液体贮罐。2004年成功开发了3000m3 低温液体贮罐。如今又开发了10000m3天然气贮罐。“我们生产的高压液氮汽化车河低温贮运设备荣幸地参与了‘神舟’一至七号航天飞船发射工程，部分装备参与了‘嫦娥一号’发射。这些对我们来说都是无比巨大的荣誉。”单金铭说。
　　“回忆川空发展大空分的历程，再看看现在设计制造40000Nm3/h、50000Nm3/h大型空分设备，真是不敢想象。”单金铭感慨万千。早在1971年，川空在边建设边生产的条件下首次生产了第一台1000Nm3 /h空分设备。直到1982年承接了3500Nm3/h空分设备，这项设备采用了当时8项新技术，投产后获得了包括节能产品奖等多项奖励。经历12年之久，川空终于在大空分发展上跨出了可喜的一步，并为以后大型空分设备的发展打下了坚实的基础。
　　此后的20多年里，川空在空分设备生产上喜报频传。1996年，川空全面吸收法国液化空气公司6000 Nm3/h空气设备的技术，并进行二次开发，使川空的氩提取率、液体产率、能耗及DCS控制水平达到了同期筛板塔精馏空分设备的国内领先水平和国际90年代初期水平。在随后的三年里，川空两次与美国普莱克斯公司合作，这对川空大空气的发展产生了深远的影响。2005年，川空为陕西神木化工开发的煤化工配套28000Nm3/h内压缩流程空分设备，这标志着川空拥有了自主知识产权。
　　上世纪70年代，川空开始从事天然气（石油气）液化分离设备的研制，现已形成包括天然气分离液化设备、LNG加注、汽化站设备，公交车、出租车用LNG气瓶等配套设备在内的产品系列，并能提供成套及工程服务。
　　从20世纪90年代开始，川空突破原来的经营思想，采取“既卖牛，也卖牛奶”的经营发展战略，在国内同行业中率先开拓气体市场。近几年来，先后建立了溧阳新钢川空气体有限公司、山西长冶川空气体有限公司和广东川空气体有限公司等，使气体业务迅速发展壮大。目前，气体规模年收入已达到4亿元，利润接近1亿元。
　　经过40多年的不断创新，川空已经从过去只生产低温液体贮运设备的单一格局，发展到今天的低温液体贮运设备、空分设备、天然气分离及液化设备和工业气体“四条主线、多足发展”的产品新格局，为打造“百年企业”奠定了坚实的产业基础。
　　坚持以人为本
　　让用户、国家、员工都满意
　　“让用户满意、让国家满意、让社会满意、让员工满意”，是川空一直追求的价值理念。
　　为了方便与用户的联系，川空专门派人定期访问用户，跟踪产品的使用情况，及时了解用户需求。同时在北京、上海等地设经销处（办事处），派专门人员从事销售和售后服务工作。
　　在企业发展的同时，川空时刻不忘回报社会。一次性出资1000多万元，支持简阳市政府修建供市民休闲娱乐的川空文化广场；出资40万元兴建了设施先进的灯光球场；出资250万元为简阳市新市镇新建一所小学。同时，积极支持新农村建设，先后向雁江区临江镇文昌村、简阳市石盘镇花红村等6个村组捐资120万元。去年“5·12”汶川特大地震发生后，向灾区捐款捐物达100多万元。“川空每年向国家交税8000万元以上，相当于当初新建厂时国家投资的1.5倍。”
　　“到目前为止，川空没有因金融危机减少员工一分钱工资，没有因金融危机而精减一名员工。力争到2010年工资总额比2005年翻一番。” 川空坚持以人为本，和谐相处，不断提高员工收入，改善集体福利事业，让全体员工共享企业改革发展的成果，在企业内外形成和谐发展的氛围。
　　成立以来，川空先后被国家、省、市授予“国家二级企业”、“全国五一劳动奖状”、“中国五百家最大机械企业”、“中国行业百强企业”等上百种殊荣。
　　“面对国家稳定较快发展的大好形势，川空要立足科学发展，坚持自主创新，坚持以人为本，创川空知名品牌，走规模经济、规模效益、稳定较快的发展路子。” 单金铭充满信心地说，“相信通过全体员工共同努力，四川空分设备（集团）有限责任公司一定会作为一个‘百年老店’长期存在并不断发展下去！”