郭汉尧老师支招：经销商门店进行时间与日程管理的5个步骤
时间管理的目的是对事件的控制，要有效的进行时间管理，首先必须制定一套明确的远期、中期、近期目标；其次是有一个价值观和信念；第三是根据目标制定相应的长、短期计划，然后分解为年、月、周、日计划；第四是对相应的计划结果的反馈和计划的修正。以下特别介绍时间管理的5步曲，供参考：A、写下每日、每周、每月需完成的工作事项，看看能力范围内哪些工作是可行 ；
B、将工作以重要性次序排列及处理 ；
C、每日/每周更新工作项目，定期检讨工作效率及目标 ；
D、需要做的工作就马上去做，不要为自己寻找借口以延迟进度；
E、量力而为，实事求是的估计自己究竟要用多长时间才能完成一项工作，以及是否需要其他同事的帮 过来学习下。。 没一句说到点子上哈，现在的人需要实际的东西，，，能带来效益和效率的东西
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