张朝阳称搜狐视频第一 自己和自己玩Gelivable
毫无意外的，口水再次淹没了本已热闹的视频行业，有趣的事，这次口水战的主角，并不是近期接连递交招股说明书的优酷和土豆，而是两支主打长视频的行业新军。11月17日下午，上线仅7个月的视频网站奇艺对外公布了半年来的运营情况：根据第三方数据公司Millward Brown Digital提供的数据，刚刚过去的10月份，奇艺视频用户达到9000万，每天每用户播放时长达到114.7分钟。奇艺CEO龚宇更当场表示，将“全力打造中国第一影视门户。”
就在龚宇表态后不到半天，搜狐IT上就接连“发火”，质疑奇艺所公布的数据和龚宇的管理能力，引得龚宇本人在微博上，调侃这一来自搜狐的“首页待遇”。
搜狐的激烈反应并不难理解，在视频行业进入正版高清的“长视频”竞争时代后，对于长视频网站而言，用户时长就意味着用户黏性，广告主精准投放以及媒体增长潜力。所以，在搜狐高清看来，奇艺 “时长第一”的宣告，无疑动了自己的奶酪。
可以说，从搜狐进军视频领域伊始，就伴随着与优酷等视频网站之间的一系列口诛笔伐，随后，与土豆，酷6之间的口水战也一度热火朝天，事实上，联合版权机构集体讨伐优酷、土豆们，以正版影视平台示人的做法，正是搜狐树立自身干净、高质量、高投入的影视门户形象的第一步。这一步，不但有利于发力较晚的搜狐视频确立在视频行业中的江湖地位，还能够有效实现与土豆、优酷间的差异化竞争，更能讨好版权机构和政府，可谓一举三得。
但是，随着奇艺上线，以及优酷、土豆在内的老玩家们纷纷向正版靠拢、长视频市场的竞争日益加剧，这不免让搜狐高清的华丽出场显得难以为继，而与此同时，搜狐高清的压力却与日俱增。
今年年中，搜狐董事长张朝阳高调宣布“再战江湖”，并抛出了经过“深思熟虑”得出的“再造搜狐”战略，在这一战略中，搜索、视频、游戏、WEB2.0四大版块被寄予厚望，其中，畅游已经在一年前分拆上市，业绩相对稳定，在腾讯、盛大、完美等强手林立的网游界短期内出现突破性进展的可能性并不大，刚刚分拆的搜狗在搜索市场中的表现又一直强差人意，挑战百度是2005年以来的梦呓；而张朝阳力推的微博业务，也显得雷声大雨点小，难以撼动新浪微博的领导地位，很可能重蹈与新浪在博客业务上的尴尬局面。所以，四大板块，搜狐非常担心视频再度沦为千年老二，，所以，显露出的“良好长势”的奇艺，自然成为了搜狐潜在利益的最大分食者。
显然，搜狐高清也急切地期望能用业绩呼应这次声势浩大的“再造”工程。上周，搜狐IT公布了2010年三季报，在表述搜狐高清视频频道业绩增长迅猛之时，不惜引用视频播放量（VV）的问题数据，来证明自己“稳居长视频行业第一，已经成为该领域的领跑者”的行业身份。
在远未成熟的长视频市场，将“第一”视为自己的“奶酪”，这正如张朝阳热衷为充满变数的中国互联网市场排列“七巨头”一样，这种态度本身，或许正是近年来搜狐裹足不前的原因。
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