三合镇切实开展机关行政效能建设
近年来，简阳市三合镇采取有力措施，切实开展机关行政效能建设，取得成效。一是机构健全，领导到位成合力。该镇坚持把机关效能建设作为“一把手工程”，做到主要领导亲自抓、负总责。成立了由书记任组长、镇长和纪委书记任副组长的机关效能建设领导小组，下设效能办，坚持定期召开效能工作例会，有效推进工作开展。同时，制定一整套完整的实施方案，明确提出机关效能建设工作的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等，明确实行书记、镇长对全镇机关效能建设负总责，其他班子成员对各自分管职责范围内的效能建设负责，各站办所负责人对本部门的效能建设负直接责任的责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
二是机制完善，真抓实干促落实。该镇针对机关效能建设运行特点，先后制定了《关于规范政务公开实施细则》、《机关效能告诫处理办法》、《机关干部考勤制度》、《机关效能投诉中心工作管理制度》等10余项制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。同时，聘请10名离退休干部、老党员及人大代表和社会各界人士作为效能建设工作特邀监督员，配合效能办经常性地开展督查活动，定时不定时对机关工作纪律执行情况进行检查。镇纪委、人大、组织等部门充分发挥监督职能作用，坚持落实量化绩效考评责任制，做到每月一评、半年小结，年终总结，落实奖罚措施，并将考评的结果，作为评优评先的依据，进一步激发干部职工创造性地开展工作。2008年，全镇共受理了群众关于效能方面的投诉7件，已办结7件，办结率100%。
三是透明行政，阳光操作顺民意。该镇针对机关效能建设绩效考评中存在的问题，全面实施“阳光工程”，统一公开的具体内容、形式、程序，做到“三个规范”。为进一步提升政务公开广度和深度，在抓好常规性公开的同时，该镇还致力深入推进村务公开。确定小型村、塘坝村为试点村，具体要求做到“三定五公开”，即：定点、定人、定时间和财务收支公开、经营业务公开、债权债务公开、土地资源公开、事务公开。通过试点示范，目前村务公开工作巳全面铺开。
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