简阳市委书记自掏腰包3000元 带头交纳重点项目“风险金”
为保证重点项目快速落地，简阳推出“市级领导联系重点项目考核办法”简阳市推出“市级领导联系重点项目工作考核办法”，考核划分为50-60分、60-70分、70-90分、90分以上4个等次，如果年终考核分能达到50分，基本可以返还3000元风险金，并兑现2000-3000元不等的奖金，50分以下则不返还风险金，不兑现奖金。
3月18日，简阳市委常委会结束后，市委书记带头自掏腰包，交纳联系重点项目风险金3000元。在今年的考核中，如果考核分值在50分以下，这3000元的“风险金”便不再返还，相应的奖金也不予兑现。
“让重点项目快速落地，不让领导干部的脚板落地。”简阳一名市级领导说，3000元风险金事小，虽然感受到了压力，但更多的是责任。
逗硬市委书记带头交“风险金”
“要摈弃推诿拖拉、碌碌无为的工作态度。”3月13日，简阳市重点项目例会上，简阳市委书记王宏斌提出要求。
随后，由简阳市政府党组起草的“市级领导联系重点项目工作考核办法”呈送给简阳市委，缴纳3000元风险金作为唯一的奖惩措施。
3月18日，这一“开先河”的考核办法获得全市市委常委会一致通过，并决定成立考核领导小组，市委书记担任考核组组长，市长担任常务副组长。会议结束后，市委书记带头自掏腰包，缴纳了3000元风险金，多名市级领导也纷纷缴纳。
“规划了238个重点项目，总投资1172亿元，分别由47名市级领导负责联系。”据简阳市发改局相关负责人介绍，一周时间内，该市4大班子市级领导都必须为自己联系的重点项目缴纳风险金。
考核安全生产一票否决制
昨日，华西都市报记者从这份刚刚通过的“考核办法”中看到，考核内容由目标任务、组织协调、安全质量、信访维稳4部分组成，基本分100分。但如果项目出现重大安全生产或质量安全事故，全年考核将被一票否决。
“联系两个以上项目的领导，将对项目逐个考核，然后计算平均分作为最终考核分。”简阳市发改局相关负责人介绍，考核划分为50-60分、60-70分、70-90分、90分以上4个等次，“如果年终考核分能达到50分，基本可以返还3000元风险金，并兑现2000-3000元不等的奖金，50分以下则不返还风险金，不兑现奖金。”
“每个季度，排名倒数第一的项目的联系领导将被通报批评。”简阳市发改局相关负责人说，批评是次要的，重点是要对这样的项目进行分析和支招。
感受有了压力和责任感
“这个考核办法还在酝酿时，有市级领导得知后，提前着手项目推进。”简阳市某部门工作人员透露，考核办法通过前一周，一位市委常委便挨个走访自己联系的16个项目，并想法逐一落实推进进度。
“着力次级突破，夯实底部基础，我们感受到抓项目就是抓落实。”简阳市市长赵春淦说，在这样的背景下，简阳欲谋大作为，便出台了这样的考核办法。
“我也分管联系了10多个项目，3000元风险金交了后，感到了紧迫感。”赵春淦说，虽然3000元钱不多，但给领导干部带来了压力，也增强了他们的责任感，“考核细化和逗硬后，体现的是领导干部平时的能力、责任心和工作成效，风险金是有限的，背后的责任却是无限的。”
段丽华西都市报记者田雪皎
3000元没有经济压力只有“面子压力”
简阳对市级领导联系的每个重点项目考核，40多名市级领导缴纳3000元“风险金”，虽然这让领导干部没有经济压力，但却有了“面子压力”，也就是责任。
考核重结果，也重过程，项目推进程度关系个人工作能力和成效。“项目进展”成为考核的重头，遇到客观阻碍因素能否讲条件？“化解困难和问题”的考核，回答了这一疑问。无论3000元风险金是不是好办法，但是押出了“为民务实”的责任感。 情况很复杂
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