简阳市拘戒所六条措施扎实开展“百日安全”活动
按照省、市公安机关的部署，简阳市拘戒所着力做实业务、突破瓶颈、硬化制度、动态管理、深化结合、人性执法六条措施，扎实开展“百日安全”竞赛活动，取得明显成效。 一是做实业务。坚持有针对性地对在所拘留人员和强制隔离戒毒人员集体谈话、个别谈话，了解基本情况、违法经历等，掌握思想动态，抓住工作主动权，推进监所安全工作。2月21日，原简阳市冷冻厂女职工李某某因阻碍执行公务被行政拘留10日，由于对处罚不理解，入所后情绪极不稳定，并声称要轻生。民警经深入工作，了解到其夫妻双双下岗，家庭较为困难，李怕拘留期满后，丢失在香港城的工作机会，心理包袱大。鉴于李充分认识其行为违法性，本着以人为本，促进和谐警民关系的目的，民警在帮助教育的同时，及时与办案单位联系，决定依法对李暂缓执行，既解决了被监管人员的实际问题，又确保了监所安全。二是突破瓶颈。随着简阳市公安局深入开展“大收戒”工作，在较短时间内，收所强制隔离戒毒人员达120余人。由于强戒所楼房建立于60年代，空间狭窄，设施陈旧，收所人多，安全隐患突出。为此，拘戒所“一班人”开拓思路，积极主动与资阳市强制隔离戒毒所和四川大堰农场强制隔离戒毒所联系协调，转送大部分收治的强制隔离戒毒人员，减轻压力，保证监所安全。
三是硬化制度。逗硬夜间值班制。要求在每天22时至次日7时(星期五和星期六为23时至次日7时)期间，每2小时轮换值班人员；逗硬双人值班制。拘留室和强制隔离戒毒室必须保证最少由二人轮班，坚决杜绝单人值班的现象，防止发生问题；逗硬轮流值班表制。值班表由所领导统一制定，主管民警带班，副班值班员协助，特殊情况报值班领导批准；逗硬巡查制。值班人员必须定时不断巡查，发现问题及时报告，重大或紧急情况边报告领导边按规定处置。
四是动态管理。在“百日安全”活动的每个阶段，以充分掌握监管人员的思想动态入手，开展教育稳定和转化工作；强制隔离戒毒所每半月、拘留所每周至少进行一次安全大检查，防止发生安全事故。同时，建立入所人员思想动态分析研判记录台帐，对思想不稳定、情绪波动大、可能发生意外现象的，坚决跟进预防措施。
五是深化结合。与“大走访”活动结合，走访出所人员，了解监室内有无乱兴“规矩”、侵犯他人人身权利和“吃、拿、卡、要”情况；与打击“牢头狱霸”专项行动结合，发现问题及时整改；与回访被监管人员家属和开展座谈会结合，深入了解被监管人员家庭背景、个人思想动态等以及社会各界和群众的反映，加强沟通联系，增进理解支持。
六是人性执法。开展经常性的谈话教育，缓解其烦燥情绪，稳定、和谐监管场所。对违规被监管人员，坚决做到不“体罚”，不“打骂”，耐心细致说服教育，严格公正文明处理。民警实行“面对面”直接管理，“点对点”对口教育转化，主管民警每天必须进拘戒室了解掌握情况，发现问题及时处置，严禁监管人员相互欺辱、体罚、殴打等现象，保障其人身权利不受侵犯，确保不发生安全事故
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